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      總經理羅元紅指出，東風實業公司1-8月經營指標圓滿達成挑戰目標，但四季度經營形勢不容樂觀，將面臨原材料價格上漲、新一輪商務談判等挑戰，東風實業公司各單位要迎難而上，積極應對，重點要做好六項工作：一是多措并舉，實現增收增效。要加大社會市場拓展，持續降本增效，消化降價壓力，將兩金（應收賬款及存貨占用資金）壓降落到實處；二是堅定不移推進廠辦大集體改制工作。統籌謀劃、統一思想，增強定力，規劃好未來，穩妥推進；三是堅持不懈，推進業務優化。結合供給側改革的大趨勢，開展特困企業專項治理，加快企業內部業務優化重組；四是大力開展技術創新，產品升級。大力倡導自主發展、協同創新，加快技術升級、產學研聯合，緊跟主機廠發展步伐不掉隊。五是嚴控風險，保持穩健經營。各單位要加強防范投資風險、債務風險、違約風險，重大問題要及時報告、規范操作；六是堅持從嚴治黨、落實主體責任。要用問責制確保責任落實，抓好“回頭看”問題整改。加強領導班子建設，抓早、抓小，防微杜漸，從嚴要求干部，敬畏法紀、遵守法紀，嚴以律己、做好表率。

      公司黨委書記張紅主持會議，并表示各單位要快速反應，傳達落實會議要求，引導廣大干部員工把思想認識統一到企業的總體工作思路上來，把智慧力量凝聚到落實年度目標任務上來；要“嚴”字當頭，要求嚴、執行嚴，工作精益求精，確保全面到位；要“實”字為本，措施實、責任實，統籌謀劃好各項工作，確保目標任務落到實處，取得實效。