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背水一戰 90.55億元目標不變
5月11日，東風實業有限公司召開2020年形勢任務教育暨五月份中心組（擴大）學習視頻會。會議結合新冠肺炎疫情發生以來中央主要精神，外部環境和東風公司的形勢，分析了東風實業公司當前經營情況、面臨的主要困難、主要機遇。會議明確要圍繞全年90.55億元經營目標不變、預算不減、份額不降總體目標，重點做好十項工作。東風公司總經理助理、東風實業有限公司董事長羅元紅強調，全體干部員工必須統一思想，咬定目標不放松，全力以赴，確保全年任務目標達成。
東風實業公司領導班子成員及總部職能部門負責人參加會議，東風實業公司所屬各單位負責人以視頻形式參會。會上，東風實業總經理米萬濱作形勢目標報告，黨委書記呂萃華主持會議。
報告指出，面對經營發展環境的不確定性，東風實業要狠下功夫，防范和化解各類風險挑戰。下階段，東風實業必須正視困難，堅定信心，頂住壓力，主動作為，全力以赴做好十項重點工作：統籌推進疫情防控和生產經營；高質量達成二季度預算；搶抓訂單增收入；加強現金流管理；加快深化改革；做好重點課題和工作清單展開；積極獲取政府優惠政策；加強風險識別與防控；強化安全、質量、現場管理；發揮黨群工作優勢。
羅元紅強調，當前各單位既不能過于悲觀，更不能盲目自信。必須研究好政策，看清楚形勢，把握好全局，搶抓機遇，實現更好經營業績。要堅持危中尋機，創造更好經營業績。要瞄準目標，竭盡全力，背水一戰，搶抓客戶和資源。要持續深化改革，激發更大發展活力和動力。各基層單位要對機制進行改革，直接面向市場，把改革進行到底。要聚焦賦能與增值，強服務創亮點。東風實業總部職能部門要主動加強基層服務，幫助困難企業抓痛點，為企業創造更多價值。要強化責任擔當，領導干部要能作為，善作為。各單位一把手應率先沖在前，站在實業公司發展的大格局上，凝聚共識，從嚴管理，敢于亮劍，用實績檢驗能力，咬定目標不放松，確保全年任務目標達成。
