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挑選出能“跳出戰壕拼刺刀”的干部
12月8日，東風實業有限公司召開干部大會，宣布2021—2023年任期B類崗位人崗匹配決定:35名職業經理人完成人崗匹配，成為新一任期總部職能和業務部門以及所屬企業主要領導。此次“人崗匹配決定”是東風實業有限公司自2017年完成混合所有制改革改制，全面推行事業合伙人+職業經理人制度改革的成果展現。
依據《關于印發<東風實業有限公司推進職業經理人制度建設管理辦法>的通知》（東風實有司發〔2017〕47 號）文件精神，干部任期考核設四個維度，包括：績效合約達成情況、廉潔合規情況、能力評價、行為評價。
東風公司總經理助理、東風實業公司董事長羅元紅說，這次干部人崗匹配，就是為了挑選出能“跳出戰壕拼刺刀”的干部，給干事者相應的崗位、相應的權力，更給出相應的責任和使命，為想干事的干部在東風實業公司這個平臺上謀事、做事、成事提供舞臺。
羅元紅寄語新一任期的職業經理人要強化政治意識，無論現在、將來，無論企業資產性質發生了什么樣的變化，作為黨員領導干部政治站位都不能偏離和降低；強化契約意識，要敢于接受和勇于接受新的目標，簽了約就必須一諾千金；強化職業意識，不斷提升自己的專業思維、專業知識、專業技能和專業方法；強化使命意識，要有工作的緊迫感，接到命令就要立即進入陣地；強化紀律意識，堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實實做事。
據悉，東風實業有限公司職業經理人聘任按照市場化原則，遵循業務塊鏈管理、干部契約化考核方針，根據實業公司運營機制和組織架構，以橫向壓減職數，縱向兼任職務為原則，干部全部起立，干部志愿選崗位，組織根據戰略配資源，雙向選擇，所有崗位均實施選聘上崗。此次2021—2023年任期B類崗位人崗匹配，共有35名職業經理人通過四個維度的考核成為總部職能和業務部門以及所屬企業主要領導領導。
據介紹，此次適配上崗政策有新變化，政策主線是：強調奮斗者為本，強調客戶導向，強調價值創造，強調增量分享。包括進一步深化業績導向，一崗雙責，按貢獻分配，體現高目標引領和高強度考核等。
