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東風實業公司發布2021年八項重點課題
2月8日，東風實業有限公司召開2021年課題發布會。會議總結了2020年課題推進情況，發布了2021年八項公司級重點課題。東風實業有限公司董事長羅元紅，總經理米萬濱出席會議,黨委書記呂萃華主持發布會。
東風實業有限公司常務副總經理薛志國發布八項課題，分別為：構建戰略管理體系、總部組織定位及職能優化、深化人力資源及人才規劃體系、打造精益運營管理標桿企業、推進企業文化戰略深植、構建協同管理體系、實施業財一體化2.0、全面收益管理。
據了解，從今年1月開始，東風實業公司綜合考慮戰略規劃咨詢分析、年度工作會精神、行業對標分析，以及當前面臨的重難點問題，經過多次研討、策劃，反復溝通、磨合，最終形成了這八項公司級重點課題。
為了確保各項課題順利推進，高質量完成，課題發布后，各責任部門將按要求分解課題目標，制定行動計劃。每月向總經理辦公會報告課題推進情況，每季度組織召開課題推進會，對課題進行全面系統診斷、評價和處置，年底由戰略運營部對結果進行確認。
東風實業公司董事長羅元紅，為各項課題負責部門代表頒發戰表。
羅元紅要求東風實業各單位、各部門要正確認識自身的不足和壓力，要聚焦主業，集中資源，做強做大做優優勢主業，徹底轉變觀念，靠觀念大轉變求取經營大發展；要強弱項、補短板，提升當前形勢下的生存能力，堅持戰略引領、戰略落地，堅持研發先行，始終把提升技術競爭力當做未來發展的不竭動力；要堅持客戶導向，把客戶當做工作重點，持續提升客戶滿意度；堅持人才強企，不斷加強人才隊伍建設；要堅持精益管理，把體系力建設根基打牢；要堅持效益優先，穩中求進，穩中求快；堅持文化引領，打造文化優勢，營造良好的工作氛圍。
