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2月22日,正月十一,辛丑牛年春節假期正式結束。東風實業人紛紛回到工作崗位,以奮斗姿態,開啟“開弓滿弦”的工作模式。
2月22日上午,節后正式上班第一天,東風實業有限公司總部舉行2021年新春見面會,實業公司董事長羅元紅勉勵機關全體員工要互相欣賞、自我成長、共創價值、實現價值共享。
羅元紅說,新的一年,實業公司總部機關將——
ü 致力于營造一個溫暖的家庭環境,用“家和萬事興”的包容,讓大家開心工作,快樂生活;
ü 致力于營造一個平等競爭的環境,讓有能力的同志有暢通的上升通道;
ü 致力于建設一個學習提升的平臺,讓員工在為企業創造價值的同時,實現自身價值的提升;
ü 致力于讓員工工作更加尊嚴、體面,在家庭、在社會更有地位。
關于新一年的工作要求,羅元紅強調了五個關鍵詞:
ü 價值。在企業的價值鏈上,貢獻越大,價值就越大,每個人都要爭取成為一個重要的節點。
ü 奮斗。要更加強調知識、創新、獨立、個性和理想,只有這樣,奮斗才有意義。
ü 揚長。每個人要把自己最擅長的一面發揮出來,爭取成為本專業領域最強。
ü 求內。把自己的興趣、激情、愛好發揮到極致,做最好的自己。
ü 協同。大數據時代,就是一個協作的時代,誰也不可能獨占資源,也不可能生活在一個孤島,要更加強調協同。
ü 最后他勉勵大家要互相欣賞、自我成長、共創價值、實現價值共享。
實業公司總經理米萬濱說——
今年各家汽車企業都把重點工作安排在上半年,尤其是一季度。
新一年公司改革發展任務非常繁重,節前發布了年度重點課題和工作清單,各部門已經領命,各項工作已經“起跑”。
希望大家共同努力,“擼起袖子、撲下身子,把藍圖變成施工圖,把施工圖變成實景圖”。
人勤春來早,從大年初二開始,東風實業有限公司下屬各單位就紛紛開足馬力、卯足干勁、全力沖刺,發揮“三牛精神”,向新一年目標發起沖擊。
正月初二,東風實業旗下兩家子公司齊開工。
東風(十堰)汽車鍛鋼件有限公司開工,該公司總經理、黨委書記席亞新帶領班子成員到一線車間給員工拜年。面對新一年的挑戰,該公司員工奮勇直前,迎來開門紅。
晚8點,十堰東風采埃孚減振器有限公司開工,確保重要客戶訂單,當天完成生產8000件。
正月初三清晨,東風(十堰)發動機部件有限公司總經理楊俊成、黨委書記熊華林帶隊,分別在企業本部和鑄造工廠迎接員工上班。正月初三到初九,7天時間內,他們完成了產量16771件。
正月初四,東風康明斯排放處理系統有限公司全面開工,因前期的精心準備,該公司設備保潔、開動率100%,人員節后防疫檢查、復工率100%,人員到崗率100%,實現滿負荷啟動,截至正月初十,實現客戶交付率100%。
正月初五,東風(十堰)汽車管業有限公司正式開工,公司上下奮戰高產,自今年一月份以來,實際交付比歷史最高產量增加了三分之一。
正月初六,一大早,東風(十堰)底盤部件有限公司門口鑼鼓喧天,為員工送上新春的祝福,吹響奮斗的號角。該公司一月份經營指標超額達成,為2021年生產經營打開良好局面。
正月初七,十堰東風三立車燈有限公司順利開工,人人笑臉迎新春。
正月初八,7時50分,東風(十堰)車身部件有限責任公司全面恢復生產。為保證供應,該公司上下正卯足干勁,全力迎接“開門紅”。
同天,十堰東森汽車密封件有限公司也在鑼鼓聲中全面開工,設備保潔、開動率100%,人員節后防疫檢查、復工率100%,實現滿負荷啟動。
正月初九,東風李爾汽車座椅有限公司吹響開工“集結號”,當天生產線人員全部到崗,全力以赴為客戶提供生產保障。
正月初十,東風(武漢)實業有限公司開工,該公司領導班子先后到沌口和東西湖兩大基地拜年,并通過網絡視頻給成都、天津和廣州基地的員工送上新春祝福。