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“基于外部環境劇烈變化帶來的危機感,基于內部干部隊伍思想、能力提升帶來的緊迫感,東風實業開展‘兩轉一提升’作風建設,重點解決干部隊伍在思想觀念、工作作風、能力水平方面存在的問題。”
3月10日,東風實業有限公司召開以“兩轉一提升”(轉觀念、轉作風、提升能力)為主題的2022年干部作風建設暨能力提升大會,東風實業董事長羅元紅要求,該公司全體干部要轉變觀念,以思想上的破冰,引領發展的突圍;轉變作風,以“拼、搶、干”的精神狀態,確保各項目標達成;提升能力,以專業專注專心的職業素養,推動企業高質量發展。
東風實業總經理張永正,監事會主席米萬濱,黨委書記呂萃華,常務副總經理薛志國,副總經理黃輝、王義斌、雷濤,總經理助理趙煬等出席會議。與會干部共同收看專題片《百煉成鋼黨史100年——延安整風》。
“汽車市場格局巨變,汽車零部件行業面臨重整,東風實業正處在發展的關鍵期,進則化危為機,退則危在旦夕。”羅元紅在講話中對東風實業目前面臨的形勢進行分析。他要求,東風實業干部隊伍要開展一場文化意識的變革,促進觀念上的覺醒,為企業轉型升級做好思想觀念的準備;要開展一場不忘初心的整風肅紀,全面轉變干部隊伍作風,為企業轉型升級提供作風保證;要開展一場新形勢下的學習運動,促進能力素質提升,為企業轉型升級提供領導力保證。
他表示,一季度已經過去大半,一季度工作如何,直接影響上半年經營乃至全年目標的完成。他要求,各單位要全面對照一季度開門紅要求,全力抓落實保目標;要抓好重點課題和工作清單的落實,確保高質量達成;要集中一切力量拓展外部市場和新能源業務,確保成功轉型升級。
▋張永正發布東風實業黨委“兩轉一提升”專題民主生活會方案
▋米萬濱發布東風實業黨委“十條禁令”
▋呂萃華主持會議