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7月14日-7月15日,東實汽車科技集團股份有限公司召開2022年中工作會。會議復盤解析“十四五”戰略,系統總結上半年各項工作,全面部署下半年重點工作。東實股份董事長羅元紅出席會議,號召全體干部員工以“生存第一、勝利第一,團結奮斗、苦熬必勝”的奮斗姿態,全力以赴爭取全年最好經營結果。
東實股份監事會主席米萬濱,黨委書記呂萃華,總經理張永正,常務副總經理薛志國,副總經理黃輝、雷濤,董事會秘書趙煬,總經理助理陳兵、王聲等參加會議。
羅元紅指出,上半年,行業形勢異常嚴峻復雜,多重風險挑戰交織疊加,市場快速下行超出預期。東實股份在經營發展迎來前所未有挑戰的背景下,加快展開“3+3+2”業務布局,進一步提高組織效能,加大新能源產品發展力度,全面拓展市場的深度和廣度,強化兩級研發力量,持續夯實企業基礎工作。
客觀分析了下半年形勢后,羅元紅強調,全體干部員工要堅持“保持戰略定力,突出質量效益,主動快速調整,搶抓發展機遇”工作原則,全力以赴爭取最好的經營結果。具體做好6個方面的工作:堅持目標導向,把保預算作為下半年的剛性任務;強化低成本運營,成本領先作為生存之道;快馬加鞭發展新能源業務,加快公司業務轉型升級;瞄準行業大市場,搶占市場制高點;全力以赴提升研發能力,持續培育競爭新優勢;著力推進管理變革,把變革進行到底。
對領導干部,羅元紅提出5點要求:堅持發展信心,保持戰略定力;善于危中尋機,搶抓發展機遇;堅持苦干快干,保持實干爭優;以客戶為中心,持續提高客戶滿意度;超越慣性思維,引領企業發展。
張永正作主題為《堅持目標引領 持續變革升級 著力提質增效 全力爭取年度最好經營結果》的2022年中經營工作報告。他從行業概況、經營實績、市場開拓、研發創新、管理提升等方面對上半年工作進行全面總結回顧,并對下半年工作進行安排部署。
張永正指出,下半年,東實股份的經營任務仍然繁重、壓力巨大,以下7項工作亟待加強:市場結構需要持續調整優化;現有產品及能力需要加速組合升級;新能源和智能化產品需要加快布局;低成本經營能力需要持續打造;協同工作需要廣泛、深入開展;管理基礎需要持續夯實;研發力量需要持續加強,研發人才需要持續引進。
呂萃華主持會議
會上,趙煬作題為《戰略引領 銳意創新 以不勝不休的姿態推動轉型升級》的“十四五”戰略復盤報告。東實股份19家子公司相關負責人匯報下半年保目標措施,公司領導進行點評。