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東實股份召開2022年戰(zhàn)略研討會暨2023年工作會
1月8日至9日，東實汽車科技集團股份有限公司召開2022年戰(zhàn)略研討會暨2023年工作會。明晰2023年經(jīng)營目標和工作重心，明確2023年行動計劃和重點課題，回顧“十四五”戰(zhàn)略目標和舉措，研討優(yōu)化方向，部署“十四五”中后期戰(zhàn)略目標、舉措。
東實股份董事長羅元紅，監(jiān)事會主席米萬濱，黨委書記呂萃華，總經(jīng)理張永正，常務副總經(jīng)理薛志國，副總經(jīng)理黃輝、王義斌、雷濤，董事會秘書趙煬，以及各職能部門負責人、各子公司負責人參加會議。
2022年，東實股份銷售收入實現(xiàn)100.18億元，銷售收入、利潤、自由現(xiàn)金流等主要指標跑贏大勢。
2023年，面對不斷變化的汽車市場形勢，東實股份的銷售收入目標直指115億元，全體干部員工將以“十四五”規(guī)劃為引領，全面貫徹“有質(zhì)量的增長”總方針，繼續(xù)深化改革，突出業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，以激情挑戰(zhàn)的斗志、不勝不休的信念，奮力實現(xiàn)“三個實業(yè)”的目標。
會上，羅元紅作題為《堅持效益優(yōu)先 加快聚焦升級 以高質(zhì)量發(fā)展保持公司長治久安》的報告。
羅元紅要求，領導干部要始終葆有職業(yè)經(jīng)理人思維，成為職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理專家；投資者思維，關心投資回報率，重視風險管理；大家庭思維，以績效和行為為導向，團結奮斗、不勝不休；制度思維，下大力氣進行體系建設，相信制度的力量，敬畏制度的地位；授權思維，善于愛護、鍛煉干部，發(fā)揮其創(chuàng)造性，激發(fā)團隊活力；結果思維，把思想和行動轉(zhuǎn)化為價值，持續(xù)強化執(zhí)行力，用“質(zhì)”和“量”來衡量工作價值及成果；合規(guī)思維，做到主動預防、專業(yè)執(zhí)行、觀念轉(zhuǎn)化，將合規(guī)意識外化為合規(guī)行為的“橋梁”。
張永正作題為《以質(zhì)的有效提升 量的快速增長 主動承接 全面達成經(jīng)營目標》的經(jīng)營工作報告。
張永正說，東實股份要以“兩優(yōu)化 兩提升”（優(yōu)化市場、優(yōu)化產(chǎn)品，提升組織能力、提升利潤率）為方策全面達成經(jīng)營目標，圍繞“十四五”規(guī)劃落實聚焦升級、踐行效益優(yōu)先、促進高質(zhì)量發(fā)展,堅定信心提收益、千方百計拓市場、不遺余力謀產(chǎn)品、持之以恒抓管理，舉全公司之力全力以赴達成年度經(jīng)營目標。各單位要加快領先產(chǎn)品聚焦和市場結構優(yōu)化；加快產(chǎn)品優(yōu)化升級；加快以產(chǎn)品為中心的研發(fā)能力建設；堅定信心降低成本、提升利潤率；不遺余力抓好質(zhì)量管理；從源頭抓好內(nèi)部采購協(xié)同；持續(xù)夯實基礎管理能力；做好經(jīng)營風險防范，落實合規(guī)經(jīng)營。
羅元紅頒發(fā)2023年公司級戰(zhàn)略課題戰(zhàn)表
呂萃華主持會議
